Seit der zweiten Hälfte des Jahres 2025 hat sich der globale Markt für Speicherchips durch einen starken Preisanstieg erfreut.Die dramatischen Preiserhöhungen für DRAM und NAND Flash haben die Kostenstruktur und die Industrielandschaft des Smart-TV-Sektors grundlegend verändert.Als weltweit größter Hersteller und Verbraucher von Smart-TVs ist China mit knappen Gewinnspannen und instabilem Angebot konfrontiert.Diese Herausforderung bietet auch die Möglichkeit, die unabhängige Entwicklung lokaler Lieferketten zu beschleunigen und die industrielle Widerstandsfähigkeit zu stärken.
I. Erhöhung des Speicherpreises: Von einem geringfügigen Aufwand zu einem wesentlichen Kostenfaktor
Die aktuelle Runde der Speicherpreise erhöht die Funktionenstarkes Wachstum, ein längerer Zyklus und ein strukturelles Angebotsungleichgewicht, was das langjährige Kostenmodell der Branche, in dem Display-Panels dominierten und Speicherchips eine ergänzende Rolle spielten, umkehrt.
1- Sprungende Preise über die Erwartungen des Marktes
Laut TrendForce stieg der Vertragspreis für den gängigen 4 GB DDR4-Speicher für Smart-TVs von der zweiten Hälfte des Jahres 2025 bis zum ersten Quartal 2026 um über 400% von 7 USD auf über 30 USD.Der Preis für 64GB und 128GB NAND Flash stieg um fast 150%Im Vergleich zur jährlichen Normalschwankung der Speicherpreise in den Vorjahren von 5% bis 10% wird erwartet, dass sich die Preise für Speicher in den letzten Jahren um 5% bis 38% erhöhen werden.Diese Runde der Erhöhungen hat die allgemeinen Kostenrechnungsregeln für Smart-TV-Produkte drastisch umgeschrieben..
2Steigender Anteil an der Gesamtsumme der Materialien (BOM)
Vor dem Preisanstieg entfielen auf DRAM lediglich 2,5% bis 3% der Gesamtkosten eines Smart TVs.und sogar 8% für High-End-Modelle mit größeren Speicherkapazitäten überschrittenDie Branchenprognosen deuten darauf hin, dass die Speicherkosten bis zum dritten Quartal 2026 die Kosten für Stromversorgung und Hauptplatten wahrscheinlich übersteigen und nach Display-Panels zur zweitgrößten Ausgabenquelle werden.die 40% bis 50% der Gesamtkosten ausmachen.
3Die Ursachen: Die Nachfrage nach KI verdrängt die Produktionskapazität für Verbraucher
Der Preisanstieg ist im Wesentlichen das Ergebnis von KI-Servern, die die Produktionskapazität von Konsumelektronik abziehen.SK Hynix und Micron haben die Waferproduktion für Verbraucherspeicher erheblich reduziertDie weltweite Nachfrage nach Speicher für KI-Server stieg im Jahr 2025 um mehr als 200% gegenüber dem Vorjahr.eine Versorgungslücke von mehr als 30% für Speicherchips für FernseherDiese Ungleichgewichte zwischen Angebot und Nachfrage dürfte bis 2027 andauern.
II. Die Smart-TV-Industrie Chinas: Druck und interne Divergenzen
China macht mehr als 40% der weltweiten Smart-TV-Lieferungen aus, wo führende Marken wie Hisense, TCL, Skyworth und Xiaomi sowie Tausende von OEM-Herstellern beheimatet sind.Die Branche ist zunehmend gespalten.: Die wichtigsten Akteure sind stärker risikobeständig, während kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit schweren Betriebsschwierigkeiten konfrontiert sind.
1Stand der Industrie: Vielfacher Druck führt zu schrumpfenden Gewinnspannen
Zunächst sind die steigenden Gesamtkosten die Rentabilität beeinträchtigt. Neben Speicherchips sind seit dem ersten Quartal 2026 auch die Preise für Display-Panels gestiegen.die Gesamtproduktionskosten für Smart-TVs um 8% auf 12% im Jahresvergleich erhöhenDer heftige Wettbewerb auf dem Markt schränkt die Preisanpassungen für Endprodukte ein, wodurch die durchschnittliche Nettogewinnspanne der Industrie von 5% bis 8% im Jahr 2024 auf 1% bis 3% im ersten Quartal 2026 sinkt.Viele kleine Hersteller haben Verluste erlitten..
Zweitens verzögert das instabile Angebot die Lieferung der Produkte.Der Lieferzyklus der Bestellung wurde von 45 auf 60~90 Tage verlängert.Auch wenn die großen Marken durch langfristige Lieferverträge geschützt sind, sind sie in der Tat nicht nur für die Vermarktung, sondern auch für die Vermarktung und Vermarktung von Produkten zuständig.Ihre High-End-Modelle leiden immer noch unter unzureichenden Speicherzuweisungen.
Drittens unterscheiden sich die Produktstrategien stark. Um Kosten zu senken, haben die meisten KMU die Hardware-Konfigurationen heruntergestuft und die gängigen 4GB+128GB-Setups auf 3GB+64GB oder sogar 2GB+32GB umgestellt.die Produktleistung und Benutzererfahrung beeinträchtigtIm Gegensatz dazu entscheiden sich führende Marken, die Produktspezifikationen zu verbessern und die Preise zu erhöhen.Sie erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte durch Optimierung der Bildschirmqualität und intelligenten Funktionen, um Kostendruck auszugleichen, was einen wachsenden Marktanteil für große Fernseher über 55 Zoll bewirkt.
2Kernproblem: hohe Abhängigkeit von importiertem Speicher
Der weltweite Speichermarkt ist stark monopolisiert. Samsung, SK Hynix und Micron kontrollieren über 90% der weltweiten DRAM-Produktionskapazität.Chinesische Hersteller holen sich immer noch in High-End-Speichersektoren auf, wobei nur eine Handvoll heimischer Hersteller in der Lage sind, Low-End-eMMC-Chips in einem begrenzten Maßstab zu liefern.Chinesische Smart-TV-Marken haben wenig Verhandlungsmacht und müssen Preiserhöhungen passiv hinnehmen.
Außerdem unterscheiden sich die Fähigkeiten des Supply-Chain-Managements stark zwischen den inländischen Unternehmen.Während die meisten KMU ein "just-in-time"-Einkaufsmodell ohne Risikobereitschaft verfolgen, sind die, so dass sie anfällig für Knappheit und Preisschwankungen sind.
III. Risikokontrolle in der Lieferkette: Lösungen für chinesische Unternehmen
Um die langfristigen Herausforderungen, die durch die Erhöhung der Speicherpreise entstehen, zu bewältigen, müssen sich die chinesischen Smart-TV-Hersteller von passiven Reaktionen auf proaktive Risikoprävention umstellen.Eine umfassende Strategie zur Diversifizierung des Angebots, verfeinertes Lagermanagement, technologische Unabhängigkeit und industrielle Zusammenarbeit sind erforderlich, um robuste Lieferketten aufzubauen.
1Diversifizierung der Lieferantenportfolios zur Verringerung der Lieferrisiken
Für führende UnternehmenLängfristige Festpreisverträge von 1 ¢ 3 JahrenMit den weltweit führenden Speicherlieferanten, um die Produktionskapazität zu sichern und die Kosten zu stabilisieren und gleichzeitig die prioritäre Versorgung mit High-End-Produkten zu sichern.
Beschleunigung der Lokalisierung von Speicherchips; Priorität für die Einführung inländisch hergestellter DDR4- und eMMC-Chips für Mittel- und Low-End-Modelle;und unterstützen lokale Akteure wie ChangXin Memory Technologies und Yangtze Memory Technologies mit Industriefonds und bevorzugten Steuerpolitiken, um die Produktion auszubauen und die Technologien zu verbessern.
Erweiterung der Kooperation mit zweitrangigen Speicherlieferanten, darunter Nanya Technology und Winbond Electronics, um ein Multi-Source-Versorgungssystem zu schaffen.KMU können Gruppenbeschaffungen einleiten, um ihre Tariffähigkeit zu stärken.
2. Verfeinerte Lagerbestandsverwaltung umsetzen
Es ist wichtig, dass die Mitgliedstaaten die erforderlichen Maßnahmen ergreifen, um die Sicherheit von Speichern zu gewährleisten.2 Monate ProduktionsnachfrageIn den letzten Jahren hat sich die Zahl der Unternehmen, die in den letzten Jahren in der Lage waren, ihre Vorräte zu erhöhen, um sich gegen künftige Kostensteigerungen abzusichern.
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