O mercado global de televisão (TV) entrou oficialmente em uma fase caracterizada pela competição de estoque e iteração tecnológica. O cenário competitivo entre as marcas líderes evoluiu da mera rivalidade por participação de mercado para a reconstrução aprofundada do sistema de valor da indústria. A competição abrangente envolvendo resiliência da cadeia de suprimentos, capacidades de layout global, força de P&D de tecnologia central e capacidades refinadas de operação de mercado tornou-se o determinante central da posição de mercado das empresas. Baseado nas últimas dinâmicas operacionais da indústria, este relatório analisa sistematicamente o padrão de desenvolvimento e a tendência de evolução tecnológica do mercado global de TV, oferecendo referências profissionais para que os participantes da indústria formulem planos estratégicos e explorem caminhos inovadores.

Em termos de operação de mercado, a pressão de custos domina a tendência geral de queda suave da indústria, e a atualização da estrutura do produto surgiu como o principal motor do crescimento da indústria. Em 2025, as remessas globais de TV devem atingir 221 milhões de unidades, representando uma diminuição de 0,7% em relação ao ano anterior. O ritmo anual de remessas exibiu volatilidade significativa, influenciado por múltiplos fatores, incluindo distúrbios de ajuste de políticas, regulamentação de estoque de marcas e demanda de estoque impulsionada por eventos. Olhando para 2026, apesar dos efeitos de apoio de fatores como a demanda induzida pela Copa do Mundo, os dividendos de políticas da temporada de reembolso de impostos da América do Norte e a reforma do imposto sobre o consumo da Índia na demanda do mercado, o aumento acentuado dos preços de componentes semicondutores essenciais, como chips de memória, continuará a intensificar as pressões de custos de produção sobre as empresas. As remessas anuais devem diminuir 0,6% ano a ano, para 219 milhões de unidades. Notavelmente, a pressão de custos está exercendo um impulso reverso sobre a indústria para acelerar a otimização e atualização da estrutura do produto, impulsionando uma recuperação constante no tamanho médio das remessas de TVs. Prevê-se que a área global de remessas de TV cresça 2,3% ano a ano em 2026, e a transformação de alta qualidade tornou-se uma iniciativa estratégica central para as marcas compensarem os aumentos de custos e expandirem as margens de lucro.

O setor de tecnologia apresenta uma distinta tendência polarizada, com a tecnologia Mini LED estabelecendo-se gradualmente como a força dominante no mercado de alta qualidade. Em 2026, a concorrência no segmento global de tecnologia de exibição de alta qualidade continuará a se intensificar, formando um cenário competitivo diferenciado entre as tecnologias Mini LED e OLED. De acordo com as previsões da Sigmaintell, as remessas globais de TVs Mini LED atingirão 21,1 milhões de unidades em 2026, um aumento de 58% em relação ao ano anterior, com uma taxa de penetração de mercado próxima de 10%. Dentre estas, a tecnologia RGB-Mini LED está acelerando a comercialização em larga escala, tornando-se uma prioridade estratégica para marcas líderes como Hisense, TCL e Samsung. A Hisense lançou sua Tecnologia de Retroiluminação True Color de 4 Núcleos Linglong, enquanto a TCL se concentrou em avançar a solução SQD-Mini LED, ambas as quais estão continuamente diminuindo a lacuna com a tecnologia OLED em termos de desempenho de qualidade de imagem. Em contraste, as remessas de TVs OLED devem atingir 6,7 milhões de unidades em 2026, um mero aumento de 4,1% em relação ao ano anterior, indicando uma desaceleração significativa no ímpeto de crescimento. Embora empresas como Samsung e LG tenham melhorado o brilho do produto e reduzido os custos de fabricação por meio de aprimoramentos tecnológicos, a lacuna de escala de mercado com as TVs Mini LED continua a se alargar, formando, em última análise, um padrão competitivo complementar em que "Mini LED domina o mercado de massa de alta qualidade e OLED mantém uma posição no mercado de nicho ultra-premium".

A tecnologia de Inteligência Artificial (IA) capacitou profundamente os terminais de exibição, e a inovação de cenários está remodelando a experiência central do usuário. A International Consumer Electronics Show (CES) de 2026 ressaltou a tendência da indústria de integração aprofundada entre IA e tecnologia de exibição. As marcas líderes aumentaram o investimento em chips de qualidade de imagem de IA autodesenvolvidos, alcançando aprimoramento de qualidade de imagem de ponta a ponta, incluindo otimização de imagem quadro a quadro e calibração precisa de luz e sombra. Enquanto isso, a tecnologia de IA está acelerando a transformação das TVs de terminais audiovisuais tradicionais para hubs domésticos inteligentes: a Hisense construiu um ecossistema de IA integrado "terminal-nuvem-chip", permitindo inovações de cenários diversificadas, como interação de tela dividida e companheirismo inteligente; a Samsung fortaleceu a sinergia entre o desempenho da qualidade de imagem e a interação inteligente, atualizando seu mecanismo de IA, posicionando as TVs como terminais domésticos centrais com capacidades de serviço ativo.

Diante das mudanças da indústria, as marcas líderes devem construir competitividade central em três dimensões para alcançar o desenvolvimento de alta qualidade. Em primeiro lugar, aprofundar os esforços de P&D de tecnologia central, concentrar-se na iteração da tecnologia Mini LED e na expansão do ecossistema de cenários de IA, aprimorar continuamente as capacidades de chip autodesenvolvidas e romper os gargalos centrais na tecnologia de exibição de alta qualidade. Em segundo lugar, consolidar a resiliência da cadeia de suprimentos, mitigando efetivamente os impactos de custos, como aumentos de preços de chips de memória, por meio da integração vertical da cadeia industrial e do estabelecimento de mecanismos de cooperação estratégica de longo prazo com fornecedores essenciais. Atualmente, as empresas líderes estabilizaram seus sistemas de cadeia de suprimentos, assinando contratos de fornecimento de longo prazo e implantando capacidade de produção para componentes essenciais. Em terceiro lugar, otimizar os layouts estratégicos regionais, desenvolver ainda mais as redes de suprimentos globais, ajustar flexivelmente as estruturas de produtos em resposta às orientações políticas e às características da demanda do consumidor em diferentes regiões e estabelecer vantagens competitivas diferenciadas nos mercados emergentes e maduros. Em resumo, a competição de estoque no mercado global de TV se intensificará ainda mais em 2026, com pressões de custos e oportunidades tecnológicas se cruzando. Somente abandonando a competição de preços de baixo nível, impulsionando a atualização de produtos de alta qualidade por meio da inovação tecnológica central e resistindo às incertezas do mercado com a resiliência da cadeia de suprimentos, os participantes da indústria podem estimular efetivamente a demanda de substituição do consumidor, facilitar a reconstrução de valor e o crescimento de alta qualidade da indústria global de TV e obter uma vantagem na nova rodada de competição da indústria.