2026年、ディスプレイパネル、メモリチップ、貴金属などの主要部品の価格高騰、原油価格上昇に伴う物流費・原材料費の高騰により、世界のテレビ製造コストは急激に上昇しています。世界最大のテレビ生産国・輸出国である中国は、コスト圧力の高まりに直面しており、これは海外の最終市場に転嫁される見込みです。「1～3ヶ月以内」地域や製品ラインによって調整時期や利益率は異なりますが、世界のテレビ業界ではコスト主導の価格再構築の新段階を迎えています。

コスト高騰の要因は多岐にわたります。テレビのBOMコストの40～50％を占めるディスプレイパネルは、2026年1月以降、全サイズで値上がりしています。これは、生産能力の調整、ブランドによる先行在庫の確保、IT/自動車分野への生産シフトなどが原因です。メモリチップの価格も急騰しており、4GB DDR4の価格は前年比4倍以上に上昇しています。主要メーカーが先進的な生産能力の70～80％をAI向けHBMに振り向けているため、従来のテレビ用チップの供給が圧迫されています。さらに、銅・アルミニウム価格の高騰、原油価格上昇に伴う物流費・保険料・化学原材料費の上昇も、地政学的な要因による輸送ルートの迂回によって悪化し、輸出コストにさらなる圧力を加えています。

コストの転嫁は明確な1～3ヶ月のサイクルで進行しており、大手ブランドが春節前に保有していた低コスト在庫によって一時的に緩和されていますが、新たな海外からの注文では、中国の輸出業者からすでに3～5％の値上げが見られています。「欧州、米国、東南アジアなどの主要市場では、早ければ3～4月に最終価格が引き上げられるでしょう」一方、ラテンアメリカやアフリカでは、物流サイクルの長さから5月頃まで遅れる見込みです。大型（65/75インチ）および中～高価格帯モデル（ミニLEDなど）は、部品コストの負担が大きいため、値上げ（5～8％）の大部分を占めることになります。一方、小型の低価格テレビは、ブランドが市場シェア維持のためにコストを吸収するため、3～5％の緩やかな値上げにとどまるでしょう。すでに中国製テレビ輸入に対して46.4～47.5％の包括的な関税が課されている米国市場では、3月中旬から下旬にかけて最も早く、最も顕著な値上げが見られるでしょう。

このコスト圧力は、世界のテレビ市場の差別化を加速させています。TCL、Hisense、Skyworthなどの中国大手ブランドは、サプライチェーンの統合、海外生産拠点（東南アジア、メキシコなど）、国内部品の代替により、コストを転嫁し市場シェアを維持する上で有利な立場にあります。対照的に、中小規模のブランドは、供給不足と利益率の低下に直面しており、業界のさらなる統合につながっています。低価格での大量販売の時代は終わりを迎えつつあり、中～高価格帯モデル（ミニLED、AIスマートテレビなど）が成長の核となり、世界のミニLEDテレビの普及率は2026年に10％を超える見込みです。成熟市場（欧州/米国）は値上げをより容易に吸収するでしょうが、価格に敏感な新興市場では一時的に需要が低迷する可能性があり、ブランドは価格と販売のバランスを取るために簡素化されたモデルを投入するでしょう。

コスト圧力の緩和のため、業界は受動的な価格調整から能動的な最適化へとシフトしています。大手企業は、垂直的なサプライチェーンの統合と国内代替（例：2025年までにテレビにおける国内MCUの普及率30％）を強化し、ミニLEDなどの高付加価値技術の研究開発を増やして製品プレミアムを引き上げ、物流費や関税コストを削減するために現地化された海外生産を拡大しています。また、為替リスク管理のための金融ツールを活用し、流通チャネル構造を最適化して中間コストを削減しています。

今回のコスト上昇は短期的な変動ではなく、グローバルサプライチェーンの再構築、技術の高度化、地政学的な要因の結果であり、海外テレビ市場での価格調整は2026年第2四半期には避けられないでしょう。世界のテレビ業界にとって、これは挑戦であると同時に変革の触媒でもあります。低価格競争は、品質、イノベーション、サプライチェーンの強さに焦点を当てる時代に取って代わられ、中国の大手ブランドは海外市場シェアをさらに拡大し、業界を中～高価格帯、インテリジェントなアップグレードへと牽引する上で有利な立場にあります。海外の消費者は低価格テレビの配当に別れを告げることになりますが、より高品質で機能豊富な製品にアクセスできるようになります。一方、ブランドとチャネルは、コスト、価格、市場シェアのバランスを取るという中心的な課題に直面することになります。